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全球知名欣賞式探詢發展與實踐先鋒 x 正向創變之作
聚焦組織正向核心（Positive Core），打造企業正向創變模式！
二十年歷久不墜AI經典鉅作｜推動強項為本變革的權威指引
特別收錄──欣賞式探詢國際創新實例
財星（Fortune）全球500大企業強力推薦
- 美國亞馬遜書店讀者四顆半星激讚好評
- Step by Step迅速學會「欣賞式探詢」
- 欣賞式探詢（AI）最佳工具書
- 世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書
只要學會「欣賞式探詢」Appreciative Inquiry，
便能迅速引領個人、團隊、組織與社區進入全新運作模式，
激發全方位領導效能，提升組熾效能與員工投入度！
「欣賞式探詢」（Appreciative Inquiry, AI）是備受全球讚譽的組織變革做法，它透過人們參與研究、討論，並奠基在有效「強項」，而非嘗試修補缺點，來創造工作績效的巨幅成長。書中提供八種成果導向的應用模式，搭配背景多元的組織案例，詳細解說AI的實際作法。
欣賞式探詢1985年推出至今，已成為AI領域最具權威且最好使用的指引，引領您如何運用最新的想法與最新的實踐作法。全新增修版提供全新範例、工具與使用AI去創造正向變革持續力的技巧；增加全新章節，分享獲奬社區應用欣賞式探詢的創新實例。
各界領導人士正向推薦
◎莊淑芬，WPP集團台灣區董事長暨奧美大中華區副董事長
◎鄧雲暉，AICCP國際認證領導教練學院校長
◎連庭凱，B型企業協會（B Lab Taiwan）理事長
◎余文偉，世界宣明會（中國）前營運總監
◎吳熙琄，台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長
◎吳靜媛，Lumina Learning Taiwan共同創辦人
◎吳明烈，國立暨南國際大學諮商心理與人力資源發展學系特聘教授
◎林秋鴻，鴻揚科技有限公司總經理
◎林龍森，PSA華科事業群慈善基金會執行長
作者簡介
黛安娜．惠特尼博士 (Diana Whitney, Ph.D.)
她是欣賞式探詢、大型組織發展與靈性領域的領導者，三十多年來一直主導正向變革的理論與實踐。先後創立國際顧問公司「正向創變企業」（Corporation for Positive Change, CPC）和共同創立社會建構主義智庫「陶斯研究院」（The Taos Institute）。為財星100強企業、全球跨信仰團體和專業協會等組織客戶服務，為領導者提供意見、設計和引導社會創新、策略文化變革、收購合併與領導力發展等領域。
阿曼達．賽思頓-布倫 (Amanda Trosten-Bloom)
她是「正向創變企業」（CPC）首席顧問，洛基山正向創變中心（Rocky Mountain Center for Positive Change）共同創辦人，陶斯研究院（The Taos Institute）院士；也是國際知名資深顧問，善用欣賞式探詢作大型和長期協作變革與社區參與項目。主要針對戰略規劃、文化變革、以及企業、非營利組織和地方政府的領導和項目發展。
審校者簡介
先後創立正向創變企業（Corporation for Positive Change, CPC）的大中華和香港中心，現為正向創變企業的合夥人、首席顧問、領導團隊成員及亞洲區代表，致力於亞洲及大中華區內教授和推廣欣賞式探詢的運用，擔任其全球欣賞式探詢和正向創變英文、中文認證課程的資深導師，並協助不同組織設計和實行共創變革項目，推行正向的持續變革。
國際行動學習協會 (WIAL) 的高級行動學習認證教練，和其香港分會創辦人；也是香港首位考獲美國人才發展協會 (ATD) 學習和績效專業認證資格 (CPLP®)；以及美國陶斯研究院 (The Taos Institute) 的院士。
樊舒琦 (Amanda Fan, PCC)
現為正向創變企業－亞洲顧問團成員、國際教練聯盟專業認證教練（International Coach Federation, Professional Certified Coach）、AICCP國際領導教練認證學院督導教練及管理顧問公司合作教練。曾任職於：ICF Taiwan秘書長、自我領導力教練，教育基金會教育專業董事、國民中小學校長及教學視導，透過後現代課程、差異化教學、專案式學習等學習者導向之多元學習模式，實踐人類發展信念之適性教育。
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