The Power of Appreciative Inquiry: Theory & Practice「欣賞式探詢的力量 — 理論與實踐」工作坊

• Organizational Effectiveness
• Practitioner Training

欣賞式探詢(Appreciative Inquiry, AI) 在歐美行之有年，被廣泛運用在企業組織內部會議、政府機關議題討論，甚至也被運用在聯合國的運作中。在亞洲，早年台灣也有引導師從國外學習後，自行運用。

AI是以優勢為基礎，從個人與團隊的強項和成功經驗開始，建立人與人間信任關係，透過探詢、對話與共創，激發創新，建構共同願景、目標和合作模式。

AI的精神、內涵與運用方法，可以涵蓋到教練歷程、領導力發展、個人發展、團隊共識與共創引導…等，而我們會陸續隨著中文譯本的出版，將這些課程帶到亞洲地區，並聚集亞洲區的引導者、教練、講師等，共同激盪與開創各種實用的方法工具。

我們從2016開始，在台灣導入第一個“創建欣賞式團隊©工作坊”，至今已有數十位專業工作者（訓練講師、教練、引導師、 HR經理人、企業主等）參與其中，並運用在各自領域中。

課程特色：

• 在為期3天高度體驗式工作坊中，您將會學習到「欣賞式探詢」的原理和實踐方法。
• 親身體驗欣賞式探詢的運作流程，並運用其核心原理締造積極共創的協作環境，以發揮自身、員工、團隊、組織與社會的最大效能。
• 課程以實際運用為主，配合體驗和相關個案範例，務求即學即用欣賞式探詢的基本操作原理和技巧。

您將會學到：

如何組織核心團隊、制訂變革議程、確立肯定式主題、設計並進行欣賞式訪談，構成和活現共同的正向未來，並組織創新團隊逐步實現變革議程：

• 如何將對話由投訴轉化為承諾
• 創造一種情感正向、肯定積極、富生命力價值的組織文化與領導風格
• 一開始便成功 — 使人在變革初階段已投入共同創變
• 建立協作和流程改進流程
• 創建卓越服務文化，並與客戶建立夥伴關係
• 讓多個利益相關者參與戰略規劃和轉型